SLA de vendas é a sigla para “Service Level Agreement” ou “Acordo de Nível de Serviço” em português. Trata-se de um acordo formal estabelecido entre os departamentos de vendas e outros setores da empresa, como marketing, atendimento ao cliente e logística. O objetivo do SLA de vendas é definir metas, padrões e responsabilidades para garantir um processo de vendas mais eficiente e alinhado com as necessidades da empresa e dos clientes.
Esse acordo estabelece um conjunto de diretrizes que determinam o tempo e a qualidade com que as atividades de vendas e serviços associados devem ser realizadas. Os SLAs de vendas podem incluir diversos elementos, como:
- Tempo de resposta: Define o período máximo dentro do qual uma consulta de cliente ou uma solicitação de venda precisa ser respondida. Isso pode se aplicar a e-mails, telefonemas, mensagens em redes sociais, etc.
- Tempo de resolução: Estabelece o prazo para finalizar um pedido de venda ou uma solicitação de serviço, desde o primeiro contato até o fechamento do negócio ou a resolução do problema.
- Qualidade do atendimento: Define padrões de qualidade para o atendimento ao cliente durante o processo de vendas, incluindo a maneira como os representantes de vendas se comunicam, a precisão das informações fornecidas e a eficácia das soluções propostas.
- Monitoramento e relatórios: Define como o desempenho das atividades de vendas será monitorado e relatado. Isso pode incluir métricas como taxas de conversão, tempo médio de atendimento e satisfação do cliente.
- Distribuição de leads: Especifica como os leads (potenciais clientes) serão distribuídos entre os membros da equipe de vendas, com base em critérios como territorialidade, especialização ou outro critério relevante.
- Processo de follow-up: Define a frequência e a abordagem para o acompanhamento de leads ou clientes após o primeiro contato. Isso visa manter o engajamento e aumentar as chances de conversão.
Ao estabelecer um SLA de vendas, a empresa está buscando melhorar a eficiência operacional, aprimorar a experiência do cliente e manter um alinhamento entre as diferentes equipes envolvidas no processo de vendas. É importante que os SLAs sejam realistas e alcançáveis, além de serem revisados e ajustados conforme necessário para acompanhar as mudanças nas demandas do mercado e nas estratégias da empresa.
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